【阳光诺和】投资者开放日核心要点＃展望未来的重点战略？

【阳光诺和】投资者开放日核心要点

＃展望未来的重点战略？是否还是作为一个CRO？

这次合并的逻辑不一样，不想靠融资实现研发进度，目标5-10年成为创新药Biotech公司。单纯的CRO没有可确定性的持续现金流，市场好的时候就非常好。朗研合并最大的意义是加速公司创新药转型，沿着多肽的核心平台延伸更多类型产品，每年有5-10个PCC，所以前期也会有不少的研发投入，单体看的话，会有很长时间的阵痛，产品形成梯队，才能有稳定现金流和利润，形成闭环的良性循环，有更多的费用可以投入研发。未来几年研发投入预计有十几亿，包含三期的资本化投入，公司不依靠单独的募资，朗研提供6-7亿的现金流，朗研没有特别大的弹性，但是稳定。5-7年产品导向加上创新平台服务，成为综合性企业。

＃朗研合并后如何协同？业绩贡献几何？

一直是很强的战略合作关系，管线关系紧密，26个创新药布局，为这些产品所需要的生产条件、采购设备、厂房做好准备。

时间节点希望年内有比较大的进展，不超过明年二季度，公司排队顺序靠前。

公司产线已经比较完善，不会有太多资金投入到固定资产，愿意投入研发。

＃对CRO业务的规划？$阳光诺和(SH688621)$

研发服务还是战略支撑点，包括过往的研发能力，要做Biotech里面仿制药研发能力最强的。未来的CRO订单中，阳光诺和还是很强的竞争者，这个战略上不会有变化，但是在创新投入下，也会有更多创新方面的贡献。

＃007/008的节奏？BD沟通情况如何？市场空间多大？

007完成二期，已经锁库完成总结报告，预计8月开40个中心，340例左右，明年3月完成。从二期结果看，非常满足预期，临床对这类没有成瘾性的产品很期待，使用难度会降低，临床需求会很大。预计明年6月NDA。镇痛市场28年100亿左右，现在还是阿片受体为主，运作的好预计20-30亿的市场空间。

008一期结果不错，没有联合用药风险，这个治疗领域没有很好的药品，对晚期患者生活质量的改善非常有价值。

＃华为合作带来的帮助？

盘古大模型是算力底座，过往几年算力受限于自身能力，算力极大提升的情况下，封闭循环加速，分子发现加速。很多同行在做高通量筛选，公司平台最大的区别是，高通量还是万里挑一，公司平台根据管线拓展功能，不止关注活性，对成药性、毒性的预测都有考量，不仅缩短时间，还提高成功率